阅读完第十二章，我体验到那段关于是对立让我们有烦恼。之前我有在筹办一个活动，因为我是主要（唯一）负责人，基本上大小事都是我在处理和协调。可是当有其他人开始给意见，有第一反应就是不赞成，因为东西我都是依我的认为合适的方向在办理，如果突然加入其他的东西，一来增添我的工作（毕竟别人只是出一张嘴给意见），二来并不符合我的预期方向。然后就开始觉得对方是在找麻烦的，升起敌意，相处不融洽。
文章提到的方法是“假如对方一提出问题，我们就马上投入、交融在那个问题状况里，或是认为他提出来的意见，可以解决我的问题，那么情况就不一样了。他能解决你的问题，乃是因为你能和他交融”。我还在参，要如何才能把这个方法应用上，因为别人不一定在有问题时才提出意见，那如果没有问题的时候别人提的意见，也没有解决任何问题，只是一些不同方向的意见，要如何应对呢。还在参。
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