我和一位教授一起管理一位博士学生。其实是因为教授是合同员工, 需要一位永久员工, 所以才把我加进去的。我这个后来加入的，和他们开了几次会议。教授会像我投诉学生懒惰，进度很慢，没有依照他的评论去做修改。学生也想我投诉说教授故意刁难他，做这个做那个，换这个换那个，他要换supervisor。两个人真的水火不容。我和学生说，教授是这领域的专才，虽然会要求你做的比较多，但是这是在帮你，在他的指导下，你学习更多的知识，可以刊登更多文章，顺利毕业，对你的前途是非常好的。学生也忽然明白教授的用心良苦。看到学生怠慢，我也会及时提醒加鼓励。我也和教授说，学生的想法和我们不一样，年代不一样，大家处事方法也不一样，他需要慢慢的累计经验怎样去做研究。不要说团体，一个小组合的会议就发生一堆事情。为什么呢？就是大家都有自己的意见，渐渐形成很多的对立。如果可以自在放下对立，多多替别人着想，融入境界，才是真正的般若智慧。
【你帮助对立的双方多理解对方，融入处境中，放下对立的心，是般若智慧的妙用的展现。你真棒！】
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