前阵子在公司参加一个同事的farewell party。她在公司服务了38年，从低做到今天某部门的总经理，有人就问起她成功的秘诀。她说很简单，不管在那一个职位，她只是在做每一件事时都 do my best (全力以赴）. 我们公司文化是要每个人at your best. 但是怎么样才称得上是At Our Best（AOB） 呢？我想到禅师和师父说的3C, correct situation, correct relationship and correct function. 讲到 3C，我以前常常会想什么是correct function, 在这样的情况下，这样的关系，要怎么做才算是正确的操作。后来有一次参加八日禅，在interview room 回答一个公案，那个公案我曾经听过，但是当时觉得不可能有答案，那个任务是不可能的。但是很奇怪的, 那个时候当我听到这个问题的，我没有去想不可能，只是尝试。第一次错了，我回到禅堂也没有再想，只是继续坐禅。第二次公案interview，我再尝试，竟然答对了。通过那一次公案的学习我感受到答案不是用想去找出来的。原来只要一有想法就不会有正确的操作。换言之，正确的操作不是想出来的。可悲的是我们每一天都无时无刻用"想"用"识"用"审查"来回应我们接触的一切。所以要做到真正的AOB, 也只有只是去做没有意识形态，如实反照，才可以做到 at our best。我在这家公司做了很多年，在现在的小部门也工作几年，对公司和对部门的操作熟悉了是好，但是也成了我的障碍。我很自然的会有很多意识形态，所以面对一些简单的项目，有时会被之前的经验给复杂化，也有了很多喜欢不喜欢。知道这些都是识的作用，放下分别认知，只是知道只是投入就是捨识用根，就会让只是去做，用心去做，就处处都是普贤境了! 这次又有同事离职，就只是如此，现在该做什么就做什么。
佩珠合十
【放下了意识形态，回到just do it，既能有正确的操作】
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