祝福您。
在这集师父主要谈到执着在任何人事物上都是烦恼，包括执着在善行善事上。
我还依稀记得当时我刚参加鹤鸣寺的行愿茶会，当天活动结束后的下午我们搬抬桌子大殿，我看着寺庙外边的大巴刹，就对旭腾行者说站在鹤鸣禅寺看向外边就会看到杀鸡宰鸭的惨况，觉得格格不入。旭腾行者回答说这没什么问题啊，基本是没影响这里的运作，佛寺建在哪里都一样啊，不可能清净的佛寺周围一定要是清净的。他进一步解释我们不要执着好像清净的佛寺（供给修行人居住的地方）一定要选在特别的地方，这是一种执着了，一旦执着就是一种烦恼、痛苦。
现在看到这章节，师父提到说我们如果想要修行就一定要往森林去，一定要往远离红尘的地方的话，那就是分别心在作祟了。我听了一些师父、师兄的分享是我们修行是应该要往人群去修行的，就如行者培训营--和合的修炼一样，强调的是和人碰在一起，要和其他人待在一块儿，一起生活工作等等才可以真正看到自己的哪些地方不足，进而才可以努力修正自己的言行举止。
我分享一下在星期五工作上发生的一件让我看到我意识形态的例子，我的工作是客服人员，我需要接到来自用户的问题，进行一些故障排除的工作，如果我这里解决不到的问题，那就要提交给更高层次的二线小组去进一步处理。我有一个案件是已经提交给二线小组去跟进处理，不过这二线做不到哦，提交到另外一个二线小组，那个二线小组又解决不到，然后又给提交到更高的三线小组。这个小组厉害了，他们刚刚接手不久，我这里看了那个案件的工作记录，那个小组好像什么都没做到，就把问题再往下踢回来给之前那些小组，好像世界杯踢足球。我基本上例常的操作就是这案件没排在我的名下，我就不去理会的，意识形态就这样产生-我觉得这问题没强调是给我的，我就不需要去往案件工作记录去逐个检查清楚。结果这案件兜兜转转果真踢到我的领导小组那里去，我其实从来没看过那个是领导的小组（那个小组是坐在我后头的办公室罢了），我还把问题再踢回去给那个小组并很有势气地留言：“Please
attach a reason of reverting this ticket to ITSD.”那个小组过后再踢回来，我过后就找我团队的领导，我的领导看了一下，他就提醒我这是外面的领导小组，比我们这团队高档次啊，我是必须接手这个问题，不可以再踢回案件给他们了。
随后，我的领导继续指责我为什么没逐个看清楚这个案件上的所有各个小组留下的工作记录，他说如果我没看懂这里后台小组要我们做的操作，就是一个死循环，我提交给他们，他们踢回来，那我在踢回去，没完没了的了。我听了之后，心中很是惭愧也很羞愧。这是我实在的一个惯性的显现，自以为提交问题给二线小组就觉得不是我责任范围了。人生也是一样，打从我们开始董事以后无时无刻就被周遭灌输意识形态了，陷入那种对事情真相不明确的理解。
感恩！
【看见了惯性就当下抱歉和提起责任把事情办好，从这个发生让我们看见每一件事情的发生和我们是息息相关的，你也是团队的一部分】
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